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广东54家大医院专家“组团”下基层

2019-12-20 08:37 来源:南方网 周颖怡

  12月17日,广东省卫生健康委举行全面开展医疗卫生人才“组团式”紧密型帮扶工作启动会,广东省卫生健康委党组书记、主任段宇飞出席并作动员讲话,省卫生健康委党组副书记、副主任黄飞主持会议。各地级以上市卫生健康局(委)分管领导,医疗卫生人才“组团式”紧密型帮扶54家支援医院和78家受援医院主要负责同志,78名帮扶工作队长,省委组织部、省卫生健康委机关相关处室负责人等共250余人参加会议。

  记者现场了解到,为拓展“组团式”帮扶工作成果,今年扩大了帮扶医院数量,组织全省54家三甲公立医院帮扶78家县级公立医院。争取到2021年,受援的78家县级公立医院医疗服务能力达到国家推荐标准要求,县域住院率提升至85%以上,基本实现大病不出县。

  授旗仪式后,广东省医疗卫生人才“组团式”紧密型帮扶工作正式启动,78支390人的“组团式”帮扶工作队正式到位。

  “组团式”帮扶成效初显,今年实现全覆盖

  段宇飞表示,去年开始,广东省卫生健康委开展了第一批医疗卫生人才“组团式”帮扶工作,选择14家整体水平较高、医疗资源集中的三甲公立医院作为支援医院,从粤东粤西粤北14个地级市中各选择一个水平相对较弱的县人民医院作为受援医院,双方结对展开“组团式”帮扶。“从帮扶情况来看,14家受援医院整体水平较快提升,医院门诊和住院人次大幅增加,县域住院率今年上半年比去年同期平均上升3%,效果比较明显。”

  不要小看这3%!

  段宇飞介绍,广东全省目前县域内住院率平均为83%,看似达到了国家医改的要求,但其实珠三角的比例高达90%多,全省原有县级人民医院58家,但超过80%比例的仅28家,韶关南雄刚好80%。

  “我们不能让平均数掩盖不足,2/3左右的县没有达标,差的甚至有50%!”段宇飞指出,这意味着,因为基层医疗服务能力不足等原因,很多居民不得不奔波到县外去求医、住院!“组团式”帮扶一年让比例提升3%,不容易。

  为拓展“组团式”帮扶工作成果,今年扩大了帮扶医院数量,组织全省医疗综合服务能力较强、人才资源相对集中、帮扶工作基础较好的54家三甲公立医院帮扶78家县级公立医院,其中37家三甲综合医院帮扶57家县级人民医院、17家三甲中医院帮扶21家县级中医院。在原来14对帮扶关系不变基础上,今年新增加的帮扶医院覆盖了粤东粤西粤北所有县(市)。

  “以前医院间的帮扶很多是松散型的,而本轮‘组团式’帮扶有具体目标任务,要进行中期评估,最后还有全面考核。这一次54家三级公立医院对口帮扶78家县级公立医院,已经实现了全省的全覆盖。”段宇飞强调。

  大医院专家组团下乡支医,

  你家乡的县医院由哪家三甲医院帮扶?↓↓


  力争到2021年,基本实现大病不出县

  记者了解到,本轮医疗卫生人才“组团式”紧密型帮扶工作目标任务是:到2021年,受援的78家县级公立医院医疗服务能力达到国家推荐标准要求,县域住院率提升至85%以上,基本实现大病不出县。

  这次从54家三甲公立医院选派的390名技术骨干人才,都是优中选优,全部是中级三年以上职称,队长是高级职称,是各个专业的技术骨干和学科带头人,具有丰富的理论水平和实践经验。

  他们到位以后,将采取师带徒、手把手等多种方式进行传帮带,把先进的技术水平、科学的管理经验、良好的医德医风带到受援医院,在县级龙头医院发挥酵母作用,带动、培养基层卫生人才快速成长,为当地打造一支带不走的人才队伍,提升基层卫生人才队伍整体素质。

  段宇飞表示,县级医院是推进县域医共体建设的龙头,“组团式”紧密型帮扶工作就是要把龙头强起来,带动其他基层医院,让其产生连锁反应,“龙头强,基层就强,吸引留住医疗卫生人才过来,病人就能回归,从而形成一个良性循环。”

  支援医院要为受援医院

  做好这些事

  @强化机制建设,提升管理水平

  受援医院要在支援医院的帮助和指导下,进一步完善短期、中期、长期建设规划,完善核心指标和相关措施,尽快提高管理水平。要重视加强制度建设,把医疗卫生人才“组团式”紧密型帮扶涉及的各方面、各环节的工作都尽可能地制度化安排,形成良好的工作机制。要注重把三甲医院的先进理念和管理经验“带着泥土移栽”到受援医院,帮助健全管理制度,规范操作规程,尽快使受援医院管理水平有一个大的提升。

  @强化科室建设,提升诊疗能力

  打造重点科室、特色科室,对受援医院乃至一个地区医疗卫生事业发展至关重要。要增强品牌意识,依托支援医院的优势和帮扶团队的力量,加快打造几个符合医院实际、满足本地需求、对外具有影响的重点科室、品牌学科,使之成为医院的响亮“名片”。要进一步研究帮扶需求,深入分析当地疾病谱和流出县域看病就医的病种分布特点,健全受援医院一级诊疗科目,逐步开设独立的二级诊疗科目。通过开展新技术、新项目,每家受援医院重点帮扶2-3个专科能力建设,提升受援医院疑难杂症的收治能力。要认真落实重点科室首席专家制度,由帮扶医疗人才担任,全面负责所在科室整体规划、学科建设、人才培养、医疗质量等工作,尽快提升重点科室诊疗水平。

  @强化帮带培养,提升人才素质

  支援医院要把人才培养作为“组团式”帮扶工作的重中之重,帮助本地医疗技术人员提升独立开展手术和诊治疑难杂症的能力。大力开展医疗诊断、医护技人员培训,提升基层人才队伍素质。要继续强化结对帮带,完善帮带培养计划,明确培养目标,帮助跟学学员尽快提升医疗技术水平。要强化骨干培训,着力提高专业素质。要注意做好短期提高与长期培养的衔接,鼓励在职医疗人才提升学历水平,着力打造高水平、成梯次的医疗人才队伍。

  段宇飞特别提到,帮扶医疗人才无私支援粤东粤西粤北地区医疗卫生事业发展,受援医院要关心帮扶医疗人才的学习、生活和身心健康,创造良好的工作和生活条件。

  各派出单位要尽力搞好帮扶医疗人才的后方保障,定期开展走访慰问,主动解决困难问题。要发挥示范引领作用,对实绩突出、群众公认、特别优秀的人员及时向派出单位提出提拔使用、职称晋升等推荐建议。

  “动员令,就是军令。”黄飞表示,各地各单位要真正在提高站位,增强意识,强化责任、勇于担当,精心组织,确保实效等方面下功夫,凝心聚力,全力推进医疗卫生人才“组团式”紧密型帮扶工作。

  会上,支援医院、受援医院代表分别作了分享发言。 

  来源:南方号-广东卫生在线

编辑:罗予岐
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